一、基本情况
大西电子(上海)有限公司成立于 2001 年,是日本独资企业。公司总部位于日本大阪，在新加坡，香港，台湾，天津都设有分公司。公司主营业务包括：电子产品为主的国际贸易，转口贸易，保税区企业间的贸易及贸易代理。是日本不二电机工业株式会社的中国指定代理。公司在上海外高桥保税区有加工厂，主要生产加工胶带，并提供相关产品的技术咨询及售后服务。
产品主要包括内容：电気絶縁材料、化学工业制品、电気和电子机器的部品、洋纸工品、包装材料、各种胶带、建筑材料以及环境管理材料。
二、项目背景
1、行业特征
电子行业在近20年得到了迅速的发展，已逐步形成了以经济信息化为核心的电子信息产业，以微电子为基础的计算机、集成电路、半导体芯片、光纤通信、移动通信、卫星通信和不断创新的家用电器等为发展主体的产品生产格局。
电子行业的企业一般具有以下特点：
技术进步快
从1916年开始生产电子管起，无线电工业经历了晶体管、电子管、集成电路、大规模和超大规模集成电路阶段；从1946年第一台电子计算机问世以来，计算机技术飞速进步，正在向巨型、微型、智能化和网络化方向发展；民用电子产品正朝着多功能、复合化、轻便化、智能化和品位化的方向发展。
应用范围广
电子工业产品广泛应用于从航空、航天等高科技领域到冶金、机械等基础产业，从国防军工到和百姓日常生活的各个领域。
知识、技术、资金密集
由于电子技术的飞速进步，要求该行业的从业人员文化程度较高、知识更新速度较快，同时企业必须拥有先进技术、先进设备，以及大规模的投资、高额的研发费用才能在这个领域参与竞争。
2、业务现状
*随着企业的发展，行业竞争日趋激烈，公司利润率日趋降低
*企业业务量膨胀，内部管理还停留在原来水平，管理难度高，各个部门由于信息不通畅，内部矛盾激化，制约了企业的发展。
*贸易公司与工厂间独立核算，信息传递慢。
3、信息化状况
*2005年开始使用用友财务供应链软件
*2009年开始使用用友872版本，财务供应链软件
*2010年，用友公司介入进行管理咨询
*2010年，开始实施财务，供应链、生产、成本、HR，进行全面信息化。
4、存在的主要问题
*生产计划和采购计划人工处理，基本按照经验人为干预，由于不能很好的共享库存数据，计划数据存在不准确性。随着企业业务量增大，经常影响生产，导致停工。最终影响出货。
*目前对于卷材管理，只有总数量，不能实时反映库存。
